Москва, Никопольская 6
БИРПАРК
деревянные окна
(495) 383-80-05
Работаем с 1985 г
|
|
|
|
|
Москва, Никопольская 6
БИРПАРК
деревянные окна
(495) 383-80-05
Работаем с 1985 г
|
|
|
|
||||||||||||
| Главная / | |||||||||||||
Деревянные окна
Деревянные двери Лестницы деревянные Интерьеры из дерева Материалы Стеклопакеты Фурнитура для окон Покраска деревянных изделий Шторы плиссе Москитные сетки Отделка откосов Ремонт деревянных окон Реставрация и сервис Шпонирование Заточка инструмента Продажа пиломатериала
|
Новости31.05.2011 Мы запускаем акцию - "Дешевле на 20%".Цель акции - продемонстрировать, что деревянные окна стали доступнее, а качество превосходит все ожидания! Звоните и узнавайте подробности у наших менеджеров. Предварительный расчет стоимости деревянных окон Вы можете провести в соответствующем разделе сайта. 27.05.2011 Мы провели редизайн нашего сайта. Как мы считаем, теперь он соответствует новым стандартам. Надеемся, что новый сайт компании БирПарк будет Вам в помощь при выборе деревянных окон. Также мы добавили ряд новых сервисов, которые помогут всем посетителям составить более четкое представление о том, сколько стоят наши услуги, а также самостоятельно на сайте рассчитать стоимость деревянных окон.17.03.2010 В нашей компании успешно завершена первая аттестация (деловая оценка) персонала. В процессе подготовки и проведения аттестации помимо положительных моментов были выявлены некоторые недостатки и намечены комплексные организационные и штатные мероприятия, направленные на их устранение и повышение эффективности деятельности работников и Общества в целом. Аттестация позволила оценить профессиональную состоятельность работников, выявить их потенциал, определить необходимость в обучении и найме персонала, создать кадровый резерв, получить информацию для принятия управленческих решений и т.д. По итогам проведенной аттестации все аттестуемые работники соответствуют занимаемым должностям Общества.15.02.2010 В феврале этого года в нашей компании впервые проводится аттестация и деловая оценка работников, целью и задачами которой являются – определение уровня профессиональной подготовки работников компании и их соответствия требованиям занимаемых должностей, получение информации для принятия управленческих решений и текущей работы с персоналом, формирование новой системы мотивации, стимулирование работы персонала.09.09.2009 Интервью Генерального директора компании «Бирпарк» Мартынова А. М.Любая российская компания проходит свой уникальный путь развития и становления. Ведь в большинстве своем компании создавались у нас в то время, когда еще не было накопленного опыта менеджмента, а многие предприниматели самостоятельно выводили свою формулу успешного бизнеса. Компании ЗАО «Бирпарк» в следующем году исполняется 25 лет. Мы решили, что это хороший повод поговорить с Генеральным директором компании ЗАО «Бирпарк» Алексеем Михайловичем Мартыновым. Корреспондент: Как появилась компания – «Бирпарк»? Алексей Михайлович: Наша компания ведет свою историю от Бирюлёвского Производственного Комбината, который был построен в 1985 году. В дальнейшем на его базе и было создано путём приватизации, Акционерное Общество «Бирпарк». Корреспондент: Алексей Михайлович, Ваша компания существует на рынке почти 25 лет. Всегда ли Вы специализировались в деревообработке? Алексей Михайлович: На начальном этапе основным направлением деятельности компании "Бирпарк" являлся - полный цикл деревообработки. Впоследствии было профилировано в производство штучного паркета из разных пород древесины. В настоящее время производственная деятельность компании связана с пятью направлениями: производство окон, дверей, лестниц, интерьера из всего спектра представленных на рынке пород древесины и услуги по реставрации. Продукция компании соответствует самым высоким требованиям качества и имеет сертификаты соответствия Госстроя России. Корреспондент: Алексей Михайлович, Вы являетесь представителем второго поколения акционеров и руководителей компании, что на Ваш взгляд является залогом успешного развития компании? Алексей Михайлович: Залогом успеха является уже имеющийся предшествующий многолетний опыт в деревообрабатывающей отрасли. Наша особенность в том, что мы не занимаемся поточным производством, а изготавливаем индивидуальную продукцию среднего и премиум классов. Наши клиенты хотят приобрести нестандартную продукцию из ценных пород древесины. Неизменным требованием, на всем протяжении деятельности компании, является повышенная требовательность к качеству продукции. И, безусловно важным является совершенствование основных производственных процессов. На сегодня основное внимание в компании уделяется повышению уровня исполнительской дисциплины, управляемости организации, более эффективному использованию информационных технологий, повышению уровня квалификации управленческого состава, формированию корпоративной культуры, вопросы контроля и мотивации, постоянное изменение стратегии и поведения на рынке. Как ни странно покажется, но понимание решений пришло еще до кризиса. К моменту трудной экономической ситуации на рынке, многие изменения у нас уже были проведены. Последующий период подтвердил правильность выбранного пути. Корреспондент: Алексей Михайлович как выглядит компания «Бирпарк» сегодня и каковы Ваши дальнейшие планы? Алексей Михайлович: На сегодняшний день компания претерпела значительные изменения. С ростом требовательности клиентов к качеству продукции, с учётом экономического кризиса, передо мной и акционерами компании встал вопрос о пересмотре стратегии развития компании, адаптирование к новым рыночным условиям. С этой целью был проведен комплексный анализ всей производственно-хозяйственной деятельности, организационно-штатного построения компании, организации бизнес – процессов, формирование функционала работников. В результате этого полностью пересмотрена и перестроена работа коммерческой службы, как по качественному составу, так и по принципам работы. Акцент делается на активные продажи, более детальное изучение и анализ рынка, изучение потребительского спроса. Произошли изменения и в бизнес-процессах на самом производстве, что позволило определить как возможности производства, так и увеличить объемы и скорость производства, оптимизировать численность работников. Пересмотрены и проведены мероприятия связанные с повышением роли и значения руководителей служб, цели стоящие перед ними, повышением уровня ответственности руководителей служб. У меня есть чёткое понимание важности информационных технологий и развития IT услуг необходимых для обеспечения качественной работы бизнес-процессов в компании. Большое значение мы придаем клиентоориентированности. В первую очередь это создание службы сервиса в компании, в задачи которой входит гарантийное и постгарантийное обслуживание клиентов, повышенное требование к качеству выполняемой работы. Более года назад в компании была создана юридическая служба, которой отводится важная роль, как при выстраивании внешних правовых отношений, так и внутренних. Сформирована правовая политика внутри компании. Осуществляется всесторонняя правовая защита интересов компании. В настоящее время наша компания представляет собой дружный сплоченный коллектив, команду единомышленников, гибко реагирующих на изменения на рынке, нацеленных на успех. Корреспондент: Алексей Михайлович, как известно, кадры решают все. Что вы можете сказать по этому поводу? Алексей Михайлович: Да, конечно же, кадры решают все!!! В рамках проводимой реорганизации перестраивалась работа и кадровой службы. Когда я говорил о тех процессах которые были проведены, за всеми ними стояли высококвалифицированные профессиональные люди, которые обеспечивают развитие компании. Кадровая служба претерпела принципиальные изменения. Особый акцент был сделан на привлечение и подбор в компанию квалифицированных сотрудников во все службы, их адаптирование в компании. В марте этого года была проведена оценка работы персонала с целью понимания работниками их личного вклада в развитие компании, доведены до персонала новые задачи и требования. Выработаны принципы кадровой политики компании: мы руководствуемся принципами – наши работники – основа успешного будущего нашей компании. Разрабатываются программы обучения сотрудников и повышение квалификации, формирование корпоративных ценностей компании, разработка системы мотивации. В основе которой лежит понимание, что работник должен иметь возможность влиять на свою доходную часть. Все это сделало нашу компанию более привлекательной. В настоящее время в компанию приходят молодые, целеустремленные, энергичные специалисты, с активной жизненной позицией, и я считаю это большим успехом для нашей компании. В настоящее время ведется подготовка к проведению первой аттестации, которая планируется в январе 2010 года. Поэтому отвечая на ваш вопрос – еще раз подтверждаю, да, кадры решают все! Наши люди – это наше богатство! Корреспондент: Алексей Михайлович спасибо за Ваше интервью. Желаю Вам и Вашей компании процветания, удачи и успеха. |
|
|
|
Copyright © 2011 | Бирпарк | Москва, Никопольская ул., д. 6. Схема проезда |
Расчет стоимости деревянных окон
Вызов замерщика деревянных окон